Krízisstratégia vezetőknek

Stratégia, pénzügyek és kommunikáció a bizonytalan időkben – Magyarország vezető szakértőitől, cégvezetőknek.

Időpont:

2026.03.03.

(kedd) 9:00-17:00

Helyszín:

STRT oktatóterem: 1024 Budapest, Lövőház u. 39.,

Ár:

129.900 Ft + ÁFA

Kedvezmények:

  • 3 és 5 fő között – 10% kedvezmény résztvevőnként
  • 6 főtől – 20% kedvezmény résztvevőnként
  • Bizalmi Kör tagoknak: 10% kedvezmény
  • Season Pass-szal a részvétel ingyenes

A kedvezmények nem összevonhatók. Ha kétféle kedvezmény is vonatkozik rád, a magasabbat vesszük figyelembe!

Hasznos információk:

Amire szükséged lesz: Nyitott gondolkodás és a céged legégetőbb kérdései. Laptop nem feltétlenül szükséges, de jegyzetelni érdemes!

Étkezés: A szünetekben kávéval és vízzel várunk. Az ebédet egyénileg intézed, de a közelben rengeteg hely van – lesz időd kényelmesen enni.

Kirchner Csilla

Sales Manager

A gazdasági viharok jönnek-mennek. A kérdés az, hogy a te cégedet elsodorják, vagy megerősödve kerülsz ki belőlük. Adunk egy tervet a kezedbe!

Miről szól ez a nap?

Felejtsd el a száraz elméleti előadásokat! Ez egy kőkemény gyakorlati nap, ahol olyan vezetők és szakértők adnak a kezedbe azonnal használható eszközöket, akik maguk is végigcsináltak már néhány piaci pofont. Nem arról fogunk beszélni, hogy mit kellene csinálni, hanem arról, hogy ők mit csináltak, amikor élesben ment a harc.

A nap végére nem csak egy halom jegyzettel távozol, hanem tiszta fejjel és egy konkrét eszköztárral, amivel felkészítheted a céged a legváratlanabb helyzetekre is. Megmutatjuk, hogyan maradj talpon, amikor mások már a padlón vannak.

Kinek szól ez a workshop?

Neked, ha:

  • Cégvezető vagy, és a te válladon van a felelősség, hogy a cég ne csak túléljen, de növekedni is tudjon.
  • Nehezen tervezel hosszútávra, mert a piac hetente változik, és már követni is alig bírod.
  • Bizonytalan vagy, hogyan reagálj egy hirtelen pofonra, legyen az egy új adó, egy beszállítói krach vagy egy gazdasági válság.
  • Úgy érzed, a céged túl törékeny, és szeretnéd bebetonozni az alapjait.
  • Konkrét, gyakorlati válaszokat keresel, nem pedig jól hangzó, de megvalósíthatatlan vállalati lózungokat.

Mit fogsz tudni a nap végére?

  • Olyan tervet raksz össze, ami nem porlad szét az első gazdasági nehézségnél.
  • Megtanulsz hideg fejjel dönteni, amikor mindenki más pánikol körülötted.
  • Magabiztosan fogsz kommunikálni a csapatod, a partnereid és a piac felé is, amikor a legnagyobb a baj.
  • Kézzelfogható sablonokkal és eszközökkel távozol, amiket már másnap elkezdhetsz használni a cégedben.

Miért pont ez a képzés?

Mert itt nem egyetlen szemszögből kapsz tanácsokat. Meghallgatod a befektetőt, a kommunikációs profit, a pénzügyi stratégát és a szervezetfejlesztőt is. Kifejezetten a magyar KKV-k valóságára szabtuk a tartalmat, elhagyva a nagyvállalati sallangokat. Ez nem egy újabb agilis tréning vagy CEO-képzés – ez egy túlélőcsomag a folyamatosan változó piaci káoszhoz.

1. Tervezés a viharban: hogyan készülj fel a nagy változásokra? – Balogh Petya

Mit tehet egy vezető, hogy felkészüljön a gyors és radikális piaci vagy szabályozási változásokra?

2. Vezetőként a változás élén: hogyan menedzselj egy válságot? – Dr. Zolnay Judit

Mit jelent jól „megélni” a változást vezetőként, és hogyan készítsd fel a csapatodat, hogy ne csak túléljen, hanem erősödjön?

3. Alkalmazkodj vagy meghalsz: rugalmasság a gyorsan változó környezetben – Németh György Valentin

Hogyan reagálj gyorsan és hatékonyan a váratlan gazdasági pofonokra, és hogyan hangold össze a stratégiát a napi tűzoltással?

4. Pánik helyett terv: pénzügyi túlélés és döntéshozatal válság idején – Langmár Péter

Mit tehet egy cég, hogy pénzügyileg stabil maradjon a piaci sokkok idején? Ez a blokk a cash-flow menedzsmentről, a lehetséges stratégiai váltásokról (pivot) és a finanszírozási lehetőségekről szól, tele gyakorlati példákkal.

5. Amikor minden szem rád szegeződik: kríziskommunikáció és hírnévvédelem – Bőhm Kornél

Hogyan kommunikálj hitelesen kifelé és befelé, amikor a cégedet közvetlenül érinti a válság?

6. Az aduászaid: válságálló csapat és vészforgatókönyvek a fiókban – Sulciová Silvia

Hogyan építs olyan kultúrát és készíts olyan terveket, amik megmentenek, ha beüt a baj? Az emberközpontúság mint versenyelőny.

7. Emberek és döntések: belső kommunikáció és elbocsátások, vezetői szemmel – Balogh Petya

Hogyan kezeld emberséggel a legnehezebb döntéseket egy válsághelyzetben?

Oktatók

Balogh Petya
CEO

Alapító, CEO - STRT Holding, Angyalbefektető, ex NNG Alapító CEO

Langmár Péter
CIO

CIO - STRT Holding, ex SmartWare.tech, Greenfox Academy Alapító

Bőhm Kornél
szakértő

PR , kommunikációs és kríziskommunikációs szakértő

Németh György Valentin
CEO, szakértő

CEO - GoExO.eu, agilis transzformáció szakértő

Dr. Zolnay Judit
alapító, CEO

Alapító, CEO- Zolnay Consulting

Sulciová Silvia
alapító, CEO

A tudatos vezetés fejlesztésének mestere - See & Solve Consulting Kft.

Egy nap alatt több átfogó tudást kaptam, mint máshol egy féléves kurzus alatt, melyről majd 30 oldal jegyzet tanúskodik.

Lénárt Levente

Köszönöm a napot. Hasznos volt. Folytatása következik. Újabb tanfolyamokon szeretnék résztvenni.

Dr. Barnáné Galambos Márta

Nagyon tetszett a tanfolyam. Sok hasznos információt és új nézőpontokat is kaptam. Profi előadók, változatos program. Jó szívvel ajánlom másoknak is.

Bakos Éva

gyakran ismételt kérdések

Hányan leszünk?

A tanfolyam várható létszáma a tanfolyam jelentkezési részleteinél található.

Ez a méret ideális ahhoz, hogy legyen tér kérdezni, hozzászólni, és valódi figyelmet kapj.

Ha a jelentkezők száma nem éri el a minimális létszámot, fenntartjuk a jogot a tanfolyam elhalasztására vagy lemondására.

Ilyenkor időben értesítünk, és másik időpontot ajánlunk, vagy visszatérítjük a díjat.

Hogyan zajlik a vásárlás?
  1. Kattints a „Jelentkezés” gombra.
  2. Válaszd ki a fizetési módot és töltsd ki az adatlapot:
    • Bankkártyás fizetés – azonnali fizetés, előlegszámlát küldünk.
    • Átutalás – pár napon belül díjbekérőt küldünk.
    • Csoportos jelentkezés – minden résztvevő adata szükséges, fizetés átutalással.
    • Seasonpass – ha van érvényes bérleted, automatikusan biztosítjuk a helyed.
  3. E-mailben megkapod az e-szerződés linkjét, amit online kell kitöltened és aláírnod.
  4. A jelentkezés akkor végleges, ha aláírtad az e-szerződést és a díj beérkezett.
Csak cégként tudok vásárolni?

Nem, jelentkezhetsz magánszemélyként vagy cégként is. A számlát az általad megadott adatokkal állítjuk ki (név, cím magánszemélyként; cégadatok cégként). Minden esetben ÁFA-s számlát küldünk.

Hogyan kapok számlát?

A jelentkezés után előlegszámlát küldünk, a tanfolyam után pedig végszámlát.

A számlák ÁFA-sak, elektronikus formában e-mailben érkeznek, STRT Management Kft. névre kiállítva.

Külföldi cégként is vásárolhatok?

Igen, EU-s és nem EU-s cégek is jelentkezhetnek.

A számla 27%-os magyar ÁFÁ-val kerül kiállításra.

Nemzetközi utalás lehetséges az IBAN számlaszámra.

Meggondolhatom magam?

A képzés kezdete előtti 14 napon belüli lemondás esetén a részvételi díj visszatérítésére nincs mód.

A befizetett összeget azonban 365 napon belül felhasználhatod egy másik, szabadon választott képzésünkre (Átfoglalás joga).

  • Ha a lemondás 14–8 nappal a képzés előtt történik, a teljes díj felhasználható átfoglalásra.
  • Ha a lemondás 7–1 nappal a képzés előtt történik, az átfoglalás átszervezési díj ellenében lehetséges (ennek mértéke a képzés díjától függ, részletek az ÁSZF-ben).
  • Ha valaki nem tud eljönni, és ezt előzetesen nem jelzi, a befizetett díjat sajnos nem tudjuk visszatéríteni vagy más képzésre jóváírni.
Ez egy hivatalos felnőttképzés?

Igen, bejelentett felnőttképzés (FAR szám: B/2024/000996).

A jelentkezéshez ki kell tölteni a FAR-adatbekérő űrlapot.

A végén hivatalos igazolást kapsz, ami munkáltató felé, vállalkozásban, pályázatokhoz is használható.

Krízisstratégia vezetőknek

kapcsolódó képzéseink

Nemzetközi Piacra lépés

2026.01.14.

A legtöbb magyar cég lepattan a nemzetközi piacra lépés betonfaláról. Ez a nap arról szól, hogyan törd át. Mindezt azoktól, akik már megcsinálták – és el is szúrták párszor.

Évtervezés

2026.01.15.

Évzárás és stratégiai tervezés cégvezetőknek, a YearCompass alapítójával. Zárd le tudatosan a múltat, és tervezd meg az áttörést.

Ismerős az érzés? Kimerülve zuhansz be a karácsonyi vacsoraasztalhoz, és a napi tűzoltás mellett egy perced sem volt tudatosan lezárni az évet, kielemezni a tanulságokat, és főleg nem megtervezni a jövőt? Januárban adunk egy esélyt. Ez a nap a te stratégiai szüneted: kőkemény, őszinte szembenézés az elmúlt évvel és a következővel.

AI Vezetőknek tanfolyam

2026.01.16.

A mesterséges intelligencia 30-60%-kal növelheti a csapatod hatékonyságát. Ez átrendezheti a piacot. A kérdés az, hogy a te céged hol áll majd a végén.

Egyedi, Cégre Szabott Képzések

Ha a csapatod számára keresel egyedi képzési megoldást, vagy a meghirdetett kurzusainkat szeretnéd zártkörű formában, a cégedre szabva megvalósítani, vedd fel a kapcsolatot szakértőnkkel.

Általános Információ és Ügyfélszolgálat

A nyílt képzéseinkkel, a jelentkezés menetével vagy bármilyen adminisztrációs teendővel kapcsolatban keresd az adott képzésnél megadott munkatársunkat, vagy írj nekünk az sales@strtakademia.hu email címre.