Cégeladás – Exit – exkluzív workshop

Hogyan add el az életművedet?

Időpont:

2026.04.20.

(hétfő) 9:00-17:00

Helyszín:

STRT Oktatóterem (1024 Budapest, Lövőház u. 39.)

Ár:

209.900 Ft+ÁFA/fő (Erre a workshopra a bérletkonsrtrukciók nem érvényesek.)

Kedvezmények:

3 és 5 fő között – 10% kedvezmény résztvevőnként
6 főtől – 20% kedvezmény résztvevőnként
Bizalmi Kör tagoknak: 10% kedvezmény
30% kedvezmény minden STRT portfoliócégnek. (Átutalásos fizetéskor jelezd megjegyzésben)

A kedvezmények nem összevonhatók. Ha kétféle kedvezmény is vonatkozik rád, a magasabbat vesszük figyelembe!

Hasznos információk:

Étkezés: A szünetekben kávéval és vízzel várunk. Az ebédet egyénileg intézed, de a közelben rengeteg hely van.

Kirchner Csilla

Sales Manager

Exkluzív szeminárium cégtulajdonosoknak, akik méltó jövőt és maximális értéket keresnek vállalatuknak.

Ez egy kiemelt, kis létszámú VIP esemény. A STRT Season Pass és Team Pass erre a képzésre NEM érvényesíthető.

Miért gyere el?

Felépítetted. Működik. Értékes. De tudod, hogyan kell úgy átadni a kormányt, hogy az életműved jó kezekbe kerüljön, a kollégáid biztonságban legyenek, és te is elégedetten állj fel az asztaltól?

A cégeladás nemcsak pénzügyi tranzakció, hanem az egyik legkomolyabb stratégiai és érzelmi döntés egy vezető életében. Sokan ott rontják el, hogy csak az aláírás pillanatára fókuszálnak, holott a sikeres exit évekkel korábban kezdődik.

Ezen a napon nem tankönyvi elméletet kapsz, hanem hét olyan nehézsúlyú szereplő tapasztalatát, akik a cégeladás minden oldalát látták már:

Aki alapítóként exitelt (és izraeli, svéd vagy amerikai multi vette meg).
Aki stratégiai vevőként nem csak ügyfélkört, hanem csapatot és kultúrát is vásárol.
Aki befektetőként tucatnyi exitet vezényelt le.
Aki tanácsadóként rakja össze a deal struktúráját.

Ez a nap arról szól, hogyan tedd „eladhatóvá” a cégedet, és hogyan érd el a lehető legmagasabb vételárat a munkavállalóid biztonsága és a céged víziójának továbbélése mellett.

Kinek szól ez a nap?

Ez a képzés NEM kezdő vállalkozóknak és korai fázisú startupoknak szól. Téged várunk, ha:

Tulajdonos-vezető vagy: Van egy stabil, közepes méretű vállalatod, és felelősséget érzel a céged jövőjéért.
A horizonton van a cégeladás: Akár 1-3 éven belül, akár hosszabb távon gondolkodsz az eladásban, de már most tudatosan erre akarod építeni a folyamatokat.
Felelős vagy: Nem csak a vételár maximalizálása a célod, hanem a csapatod jövőjének biztosítása és az üzleti örökséged fenntartása is.
Kerülöd a hibákat: Nem akarsz azokba a csapdákba lépni, amikbe a felkészületlen KKV-tulajdonosok 90%-a beleesik.

Mit viszel haza?

Stratégiai felkészülést: Megérted, hogyan kell már ma átalakítanod a cég működését ahhoz, hogy évek múlva eladható legyen (függetlenedés az alapítótól, átlátható folyamatok).
Reális cégértéket: Megtanulod, mi növeli valójában a cég értékét a vevő szemében – és ez gyakran nem csak a profit, hanem a csapat és a strukturáltság.
Vevői gondolkodásmódot: Belelátsz a stratégiai felvásárlók fejébe – mit keresnek, hogyan értékelik a kultúrát, és miért fizetnek prémiumot.
Due Diligence „túlélőkészletet”: Pontosan tudni fogod, milyen jogi, pénzügyi és operatív rendrakás szükséges ahhoz, hogy az átvilágítás ne rémálom legyen.
Az érzelmi oldal kezelését: Őszinte sztorik a post-exit életről, az elengedés művészetéről és arról, hogyan éld meg sikerként az elszakadást.

Az Előadók – A "Deal" minden oldala

A magyar üzleti élet krémje, akik már bizonyítottak a nemzetközi és hazai M&A piacon.

Balogh Petya: Az STRT Holding alapítója, Angyal befektető, Cápák között befektető. Ő az, aki mindkét oldalon ült már: adta el saját tech cégét (NNG) és ma már több mint 100 befektetésen van túl, és nem akar megállni.
Szekeres Viktor: A tőzsdén jegyzett Gloster Csoport elnöke. Folyamatosan vásárol fel cégeket – ő fogja elmondani, miért fontos neki a csapat és a kultúra, amikor felvásárol.
Egerszegi Krisztián: A MiniCRM korábbi vezetője, a Cégépítők alapítója. Végigcsinált egy sikeres svéd exitet, pontosan tudja, milyen érzés elengedni az „életművet” és hogyan készítsd fel a céget a távozásodra.
Csillag Péter: A Starschema alapítója, a HunBAN elnöke. Tech exit, angyalbefektetés, mentorálás – ismeri a nemzetközi skálázódás és eladás minden lépcsőfokát.
Horgos Lénárd: Az Absolvo alapító partnere. Ő a „szerelő”, aki látja a tranzakciók gépházát. M&A specialista, aki tudja, hol véreznek el az ügyletek.
Fülöp András: A Deloitte Magyarország korábbi elnök-vezérigazgatója. Technológiai tanácsadó és impact befektető, aki tűpontosan látja a cégértékelési kockázatokat.
Tánczos Péter: Az Euroventures ügyvezető partnere. Kockázati tőkebefektető, aki a számokon túl azt nézi, fenntartható-e a növekedés az alapító nélkül is.

1. A tárgyalóasztal két oldala – Tanulságok angyalként és alapítóként- Balogh Petya

Nyitány. Miért és hogyan vesz céget egy Cápa? Mi sülhet el jól és mi rosszul? Hogyan alapozd meg a tulajdonosi mindsetet a sikeres átadáshoz?

2. A sikeres cégfelvásárlás stratégiája – Vevői szemmel- Szekeres Viktor

Hogyan gondolkozik, aki céget vesz? Árazási elmélet vs. gyakorlat. Mitől lesz értékes a vevőnek az a szervezet, amit felépítettél?

3. Az életmű eladása – A MiniCRM útja a svéd exittel- Egerszegi Krisztián

Húsbavágó gyakorlat: hogyan készíts fel egy KKV-t az eladásra évekkel a tranzakció előtt? Emberi kihívások és a szervezet "felnevelése".

4. A Starschema exit sztorija- Csillag Péter

Mit tanulhat egy KKV egy startup exittől? Hogyan emeld a cégértéket innovatív folyamatokkal a nemzetközi piacra lépéshez? Mi van az exit után?

5. A tranzakció "gépháza": egy igazán kiemelkedő deal titkai - Horgos Lénárd

M&A tévhitek és a helyes fókusz: Mi az, amire jellemzően nem gondolnak a tulajdonosok a cégük eladása előtt? Mikor és mivel kellene valóban foglalkozniuk az igazán jó dealhez?
A Due Diligence célja és lényege: Nem vizsga, hanem állapotfelmérés – hogyan érdemes rá felkészülni?
Tanácsadói menedzsment: Hogyan válaszd ki azt a csapatot (jogász, adótanácsadó, M&A), aki nem hátráltatja, hanem segíti az üzletet?

6. Pénzügyi befektetői logika – Amikor nem szakmai vevő érkezik- Tánczos Péter

Miben más a pénzügyi befektető szempontrendszere? Miért a csapatba fektetnek, és hogyan biztosítják a cég jövőjét?

7. Hogyan "öltöztesd fel" a cégedet a maximális vételárért?- Fülöp András

Rendrakás, kockázatkezelés és a vevői personák. Mit csinálj (és mit ne), hogy a pénzügyi adatok alátámasszák az álmaidat.

Oktatók

Balogh Petya

CEO

Alapító, CEO - STRT Holding, Angyalbefektető, ex NNG Alapító CEO

Szekeres Viktor

alapító, CEO

A Gloster Csoport igazgatóságának elnöke, alapító tulajdonos

Egerszegi Krisztián

tulajdonos, cégépítő

A MiniCRM korábbi vezetője, a Cégépítők alapítója, a Jövőkép szerzője, exitelt vállalkozó

Csillag Péter

alapító, befektető

Exitelt startupper, a Starschema alapítója, a HunBAN elnöke, startup mentor, üzleti angyal, Cápa

Horgos Lénárd

alapító, szakértő

Az Absolvo alapító partnere, M&A tranzakciós specialista, scaleup és tőkebevonási szakértő.

Fülöp András

tanácsadó, befektető

A Deloitte Magyarország korábbi elnök-vezérigazgatója, technológiai tanácsadó, impact befektető.

Tánczos Péter

CEO, befektető

Az Euroventures ügyvezető partnere, kockázati tőkebefektető, startupok stratégiai támogatója.

Időpont:

2026.04.20.

(hétfő) 9:00-17:00

Helyszín:

STRT Oktatóterem (1024 Budapest, Lövőház u. 39.)

Ár:

209.900 Ft+ÁFA/fő (Erre a workshopra a bérletkonsrtrukciók nem érvényesek.)

Kedvezmények:

3 és 5 fő között – 10% kedvezmény résztvevőnként
6 főtől – 20% kedvezmény résztvevőnként
Bizalmi Kör tagoknak: 10% kedvezmény
30% kedvezmény minden STRT portfoliócégnek. (Átutalásos fizetéskor jelezd megjegyzésben)

A kedvezmények nem összevonhatók. Ha kétféle kedvezmény is vonatkozik rád, a magasabbat vesszük figyelembe!

Hasznos információk:

Étkezés: A szünetekben kávéval és vízzel várunk. Az ebédet egyénileg intézed, de a közelben rengeteg hely van.

Kirchner Csilla

Sales Manager

"Mi tetszett a legjobban? A teljeskörűsége, a vendégek, a közeg, a környezet, az őszinteség és a közvetlenség."

Forray Niki

Köszönöm a napot. Hasznos volt. Folytatása következik. Újabb tanfolyamokon szeretnék résztvenni.

Dr. Barnáné Galambos Márta

Nagyon tetszett a tanfolyam. Sok hasznos információt és új nézőpontokat is kaptam. Profi előadók, változatos program. Jó szívvel ajánlom másoknak is.

Bakos Éva

gyakran ismételt kérdések

Hogyan zajlik a vásárlás?

Kattints a „Jelentkezés” gombra.
Válaszd ki a fizetési módot és töltsd ki az adatlapot:
- Bankkártyás fizetés – azonnali fizetés, előlegszámlát küldünk.
- Átutalás – pár napon belül díjbekérőt küldünk.
- Csoportos jelentkezés – minden résztvevő adata szükséges, fizetés átutalással.
- Seasonpass – ha van érvényes bérleted, automatikusan biztosítjuk a helyed.
E-mailben megkapod az e-szerződés linkjét, amit online kell kitöltened és aláírnod.
A jelentkezés akkor végleges, ha aláírtad az e-szerződést és a díj beérkezett.

Csak cégként tudok vásárolni?

Természetesen magánszemélyként és cégként is tudsz vásárolni. A számlán az általad megadott adatok szerepelnek.

Hogyan kapok számlát?

A jelentkezés után előlegszámlát küldünk, a tanfolyam után pedig végszámlát.

A számlák ÁFA-sak, elektronikus formában e-mailben érkeznek, STRT Management Kft. névre kiállítva.

Külföldi cégként is vásárolhatok?

Igen, EU-s és nem EU-s cégek is jelentkezhetnek.

A számla 27%-os magyar ÁFÁ-val kerül kiállításra.

Nemzetközi utalás lehetséges az IBAN számlaszámra.

Meggondolhatom magam?

A képzés kezdete előtti 14 napon belüli lemondás esetén a részvételi díj visszatérítésére nincs mód.

A befizetett összeget azonban 365 napon belül felhasználhatod egy másik, szabadon választott képzésünkre (Átfoglalás joga).

Ha a lemondás 14–8 nappal a képzés előtt történik, a teljes díj felhasználható átfoglalásra.
Ha a lemondás 7–1 nappal a képzés előtt történik, az átfoglalás átszervezési díj ellenében lehetséges (ennek mértéke a képzés díjától függ, részletek az ÁSZF-ben).
Ha valaki nem tud eljönni, és ezt előzetesen nem jelzi, a befizetett díjat sajnos nem tudjuk visszatéríteni vagy más képzésre jóváírni.

Ez egy hivatalos felnőttképzés?

Igen, bejelentett felnőttképzés (FAR szám: B/2024/000996).

A jelentkezéshez ki kell tölteni a FAR-adatbekérő űrlapot.

A végén hivatalos igazolást kapsz, ami munkáltató felé, vállalkozásban, pályázatokhoz is használható.

Cégeladás – Exit – exkluzív workshop

kapcsolódó képzéseink

Tárgyalástechnika Mesterfokon

2026.02.19.

Legyen szó egy milliós üzletről, egy belső konfliktusról vagy egy beszállítói vitáról, a szabályok ugyanazok. Megmutatjuk, hogyan érj el jobb eredményeket.

AI Vezetőknek tanfolyam

2026.02.24.

A mesterséges intelligencia 30-60%-kal növelheti a csapatod hatékonyságát. Ez átrendezheti a piacot. A kérdés az, hogy a te céged hol áll majd a végén.

GTD: Időgazdálkodás és produktivitás

2026.02.25.

Szétcsúszol a feladatok között, és a fejedben lévő káosz már a napjaidat is megeszi? Egy nap alatt egy működő rendszert adunk a kezedbe a stresszmentes produktivitáshoz.

Egyedi, Cégre Szabott Képzések

Ha a csapatod számára keresel egyedi képzési megoldást, vagy a meghirdetett kurzusainkat szeretnéd zártkörű formában, a cégedre szabva megvalósítani, vedd fel a kapcsolatot szakértőnkkel.

Kirchner Csilla

Sales Vezető

Általános Információ és Ügyfélszolgálat

A nyílt képzéseinkkel, a jelentkezés menetével vagy bármilyen adminisztrációs teendővel kapcsolatban keresd az adott képzésnél megadott munkatársunkat, vagy írj nekünk az sales@strtakademia.hu email címre.